重点テーマの決定
対象者、関連するコンピテンシー、行動を客観的に表現できる設問を選択します。評価者グループの区分、最少回答人数基準、スケジュール、レポートの開示範囲を事前に設定します。
評価者の推薦と承認
推薦機能を利用する場合、対象者が該当グループから候補者を推薦します。上司はリストを確認し、承認や調整を行います。組織図に基づく提案機能により、実態に即した評価者を円滑に選べます。
行動観察の収集
評価者は行動基準に基づく設問に回答し、コメントを記入します。低い評価と「観察機会がなかったこと」を明確に区別して入力できます。オプションのAI機能を活用し、音声入力や具体的な文章表現の推敲を行うことも可能です（送信内容は常に評価者本人が決定します）。
プライバシー保護の適用
匿名グループが集約要件を満たしているかをシステムが自動判定した上でレポートを生成します。コメントは公開前に適切なマスキングと確認フローを経由します。
レポートの受領と対話
自己評価と他者評価の差異やグループ間の特徴をまとめたレポートを開示ルールに沿って届けます。結果を落ち着いて受け止め、建設的な目標を選ぶための対話の時間を確保します。
実践的な目標の合意
気づきをもとに、期限、マイルストーン、進捗状況を伴うSMART目標を定めます。日常業務の中で実践でき、後から振り返りやすい行動を定義します。
進捗チェックの実施
レポート受領から数か月後、同じメンバーが対象者の重点スキルに関する短いアンケートに回答し、行動の変化を確認します。