Funktionsweise
Ein transparenter Ablauf für alle Beteiligten
Erleben Sie den gesamten Workflow in einer geführten Demo mit fiktiven Beispieldaten.
Schwerpunkte festlegen
Wählen Sie die Teilnehmenden, die relevanten Kompetenzen und die Fragen aus, die beobachtbares Verhalten greifbar machen. Bestimmen Sie Feedbackgruppen, Mindestbeteiligungen, Fristen und Berichtsempfänger vor dem Start.
Feedbackgeber nominieren und freigeben
Sofern aktiviert, schlagen Teilnehmende Personen aus den zugelassenen Gruppen vor. Die Führungskraft prüft die Liste und kann sie freigeben oder anpassen. Vorschläge auf Basis des Organigramms erleichtern die Auswahl relevanter Arbeitsbeziehungen.
Beobachtungen erfassen
Feedbackgeber beantworten verhaltensbezogene Fragen und verfassen Kommentare. Sie können klar zwischen einer niedrigen Bewertung und Verhaltensweisen unterscheiden, die sie schlicht nicht beobachten konnten. Optionale KI-Hilfen unterstützen bei Spracheingabe oder treffender Formulierung; die finale Freigabe liegt immer bei der eingebenden Person.
Vertraulichkeitsregeln anwenden
Das System prüft vor der Berichtserstellung automatisch, ob anonyme Gruppen genügend Rückläufe aufweisen. Freitexte durchlaufen Anonymisierungs- und Freigabeschritte vor der Bereitstellung.
Bericht besprechen und reflektieren
Der Bericht führt Stärken, Unterschiede im Selbstbild und Gruppensichten zusammen. Die Übergabe erfolgt nach den Vorgaben der Organisation. Geben Sie der Person Zeit, die Ergebnisse einzuordnen und einen konstruktiven Entwicklungsschwerpunkt zu wählen.
Ein praxistaugliches Ziel vereinbaren
Überführen Sie eine Erkenntnis in ein SMARTes Ziel mit Fälligkeitsdatum, Meilensteinen und Fortschrittsstatus. Wählen Sie ein Verhalten, das im Arbeitsalltag trainiert und später verlässlich überprüft werden kann.
Einen Fortschritts-Check durchführen
Einige Monate nach dem Bericht beantworten dieselben Feedbackgeber eine kurze Folgebefragung zu den ausgewählten Themen, um zu prüfen, ob Veränderungen wahrgenommen wurden.
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