Berichte
Feedback entfaltet seine Wirkung, wenn Menschen es nachvollziehen können. Berichte von FeedbackMount führen wahrgenommene Stärken, Perspektivunterschiede und nächste Entwicklungsthemen übersichtlich zusammen.
Sehen Sie auf einen Blick, wie eine Person ihr eigenes Verhalten im Verhältnis zu den Beobachtungen anderer bewertet. Eine fehlende Selbsteinschätzung wird klar als solche ausgewiesen und nicht für irreführende Vergleiche mit Null herangezogen.
| Kompetenz | Selbsteinschätzung | Durchschnitt der anderen |
|---|---|---|
| Delegation | 4,4 | 2,7 |
| Kommunikation | 3,8 | 3,9 |
| Entscheidungsfindung | 3,6 | 3,6 |
| Andere fördern | 4,0 | 3,1 |
| Zusammenarbeit | 3,9 | 4,1 |
Ein Gesamtdurchschnitt kann wesentliche Nuancen überdecken. Der Bericht stellt die Sichtweisen von Führungskräften, Peers und direkten Mitarbeitenden separat dar.
Fiktives Beispiel: Eine Führungskraft bewertet das Thema Delegation sehr positiv, während Teammitglieder zurückhaltendere Werte vergeben. Dieser Unterschied bildet einen hervorragenden Gesprächsanlass: Wie wird die Aufgabenübergabe von denjenigen erlebt, die die Aufgaben ausführen?
Der Bericht entscheidet nicht, welche Sichtweise „recht hat“, und bestimmt nicht die Ursache eines Unterschieds.
Ein Durchschnitt kann den Unterschied verdecken
Durchschnittliche Bewertung von 1 bis 5
Gesamtdurchschnitt: 2,7
Netzdiagramme vergleichen geeignete Kompetenzen. Farblich codierte Tabellen erleichtern den Überblick über den gesamten Fragebogen. Alle Grafiken werden durch Text erläutert; fehlende Werte werden niemals als schlechte Bewertung dargestellt.
| Kompetenz | Selbsteinschätzung | Führungskraft | Kolleginnen und Kollegen | Direkte Mitarbeitende |
|---|---|---|---|---|
| Delegation | 4,4 | 4,2 | 3,0 | 2,2 |
| Kommunikation | 3,8 | 4,0 | 3,9 | 3,8 |
| Entscheidungsfindung | 3,6 | 3,9 | 3,6 | 3,5 |
| Andere fördern | 4,0 | 3,4 | 3,1 | Nicht angezeigt |
| Zusammenarbeit | 3,9 | 4,2 | 4,1 | 4,0 |
KI-gestützte thematische Zusammenfassungen bündeln Kernaussagen aus geprüften und bereinigten Freitexten. Sie ergänzen die quantitativen Daten sinnvoll, ohne die Beobachtungen der Feedbackgeber oder die menschliche Prüfung zu ersetzen.
Jede Runde behält ihre exakte Fragebogenversion. Berichte weisen transparent auf Änderungen hin, die einen Vergleich beeinflussen könnten, etwa geänderte Fragestellungen oder Antwortskalen. Überarbeitete Berichte bewahren vorherige Stände, damit jederzeit ersichtlich bleibt, worauf ein Ziel aufbaute.
Die Organisations-Aufmerksamkeits-Heatmap deckt jedes Thema der Befragungen ab. Sie hebt niedrige Bewertungen, unterdurchschnittliche Bereiche, Entwicklungen über Zeit, Lücken zwischen Management und Team sowie schwer beobachtbare Verhaltensweisen hervor.
In der Regel benötigt eine Abteilung etwa 10 oder mehr beurteilte Personen sowie eine ausreichende Zahl an Feedbackgebern und Antworten, um dargestellt zu werden. Kleinere Gruppen und nicht belastbare Vergleiche werden ausgeblendet. Die Ansicht dient als Grundlage für gezielte Fördermaßnahmen – sie ist weder Einzelbericht noch Führungskräfte-Scorecard, Ranking oder Vorhersage.
Betrieb · Verhalten in der Cybersicherheit — Melden verdächtiger Nachrichten: 2,3 — Braucht Aufmerksamkeit
Produkt · Delegation: 3,4 — Im Zeitverlauf rückläufig
Für dieses Thema ist kein Muster hervorgehoben.
| Umfragethema | Vertrieb | Betrieb | Finanzen | Produkt | Support | Recht |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Melden verdächtiger NachrichtenVerhalten in der Cybersicherheit | 3,9 | 2,3 — Braucht Aufmerksamkeit | 4,1 | 3,8 | 3,6 | Ausgeblendet: Gruppe zu klein |
| Delegation | 3,7 | 3,5 | 3,3 | 3,4 — Im Zeitverlauf rückläufig | 3,8 | |
| Kommunikation | 3,8 | 3,6 | 3,9 | 3,4 | 4,0 |
Betrieb · Verhalten in der Cybersicherheit (Melden verdächtiger Nachrichten): 2,3 — Braucht Aufmerksamkeit
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